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儒者的激情 --易力達董事長徐德全的創業史

當記者見到徐德全時,他手中正捧著一碗方便面,熱乎乎的吃得正開心。就是這么一個簡單的場景,卻讓記者聯想到中央電視臺名嘴崔永元講一則冷笑話:話說上世紀70年代,老師在幼小的學生心目中都有一種神秘感,有一天一位學生看到老師在吃飯,連忙大驚小怪的回到班里大喊:“原來我們老師也吃飯!”

    在初次面見徐德全之前,記者不禁也犯了與那名學生相同的錯誤。是的,他是一位遠近聞名的人物,其儒雅、博學、樂善助人的處世態度早在業內廣為流傳,他的朋友遍及五湖四海,十余年來,他白手起家,將易力達砂輪公司經營成了一家一流企業。但是,事業的成功并未改變他的生活態度,現實生活中,他是一個簡單的普通人。親切,健談,沒有一絲的矯揉造作,給人的感覺像是一位多年不見的老友,訴說著他走過的人生經歷以及對生活的感悟,他用言語慢慢的洗滌、凈化著你的思想,“隨風潛入夜,潤物細無聲”。與他的交談是一種享受的過程,他對生活、對社會人際交往的理解,會讓你在潛移默化中或有所得。他不會用多么驚天動地的話讓你“立地成佛”,也不會不切實際的將話題引向宇宙萬象,他只是非常自然地與你交流生活中的話題,用他個人的人格魅力不斷的影響著你,指引著你通向光明的道路。

 

易力達-徐德全易力達-徐德全

 

    為振興民族工業而創業

    很少有人像他這樣,一開始的創業動機是因為想要振興民族工業。

    “當時磨料行業的形象不好,素質也不高,我很想提高行業的品質和檔次,創建一個發展的平臺!”他一邊說著當時出來創業的想法,一邊回憶著。

    90年代的中國工業正是蓬勃發展的時期。在這樣一個大潮之中,磨料磨具行業作為工業的“牙齒”,卻尷尬的被認為是低門檻、粗制的行業,甚至不少工廠對磨料磨具有種崇洋媚外的心理。

    在當時,國企部門仍是大多數人心中的“鐵飯碗”。在國企任職的徐德全憑借其過人的才能,得到了非常優厚的薪金和福利待遇,可謂衣食無憂。然而躊躇滿志的他卻毅然放棄了國企“鐵飯碗”的優厚待遇,走向了為振興民族工業出一份力的漫漫長路。

    96年,他在朋友、親戚的幫助下,創立了易力達砂輪有限公司。公司的產品經過一段時間的努力后很快推向了市場,但白手起家自然不可避免的要經歷挫折。

    “我和其他企業家業一樣,剛開始的時候該吃的苦頭都吃過!”他簡單的述說著創業之初所遇到的種種問題。

資金不足,想要擴大生產、提高產品質量實在是“巧婦難為無米之炊”;產品銷售不好,供應商都紛紛表示懷疑,打電話、上門催賬還錢的事情有過許多次;產品品牌沒有名氣,難以得到大工廠的信任和訂單,只能慢慢零散地賣;遭遇同行擠壓和排擠,甚至誹謗中傷的事情都發生過不少。

    面對這些問題,他只是默默的努力,用自己的產品過硬的質量和性價打動客戶。在當時,不銹鋼磨片還是日本產品主導著國內市場,許多廠家在競爭時都不敢直面日本產品的鋒芒,紛紛通過其他方式避開競爭。但易力達的砂輪在他的帶領下,卻逐漸打開了市場,通過數年的努力,居然將原本霸主地位的日本不銹鋼磨片趕下了臺,取而代之成為最受歡迎的產品。

    他將自己的成功最終歸功于來自朋友、親人的鼓勵和支持,是他們在自己遭遇挫折時給予了很大的幫助。尤其是一些朋友尋求的積極合作,為他解決了資金等方面很大一部分的困難。

    如今,易力達砂輪有限公司年生產能力達5000萬片,位居全國同行前列。擁有獨立研發制作高新樹脂砂輪的一支專業的生產隊伍,帶動勞動就業300余人,逐步實現了振興民族磨料行業的期望。

    管理文化 自由信任

    徐德全的成功絕非偶然,他是一位飽學之士,他用自己對人生獨特的感悟來經營著企業。

    “疑人不用,用人不疑!” 這是他企業管理的宗旨,一旦他啟用一個人,首先給予對方的是充分的信任,在他看來,這也是尊重一個人首先必須做到的,他討厭用各種條條框框將公司束縛起來,認為那是戴在員工頭上的“緊箍咒”!“投之以李,報之以桃”,在他的關懷下,手下的員工在自己的崗位上盡職盡責,努力工作。

    他給我們講了一個他自己親身經歷的故事,一次,他前往深圳南山一所茶莊去處理一件小事,在收銀臺茶室等待的時候,他為了感謝女接待的服務跟她多說了幾句,不料這位女接待偷偷的告訴他:“我們頭上裝有監視器,可不敢多閑聊!”

    他抬頭一看,發現頭上居然有一攝像頭,還裝有錄音器,無論是顧客還是員工,說了什么做了什么都給記錄下來了。

    “當時那個小女孩就告訴我,她不會在這做多久了,這簡直就跟監獄一樣!”他搖著頭說道,“連自己的員工都不相信,那當什么老板呢?只能自己給自己打工好了!這樣實在太悲哀了!”

    在他看來,企業老板不相信員工已經成為一種普遍的社會現象,這是非常不好的風氣,而這種風氣很多人還自鳴得意,認為是企業標準化的一種體現,美其名曰“用制度管理企業”,可這卻是非常錯誤的。

    “沒有一種東西是放之四海而皆準的!管理企業,就是要具體問題具體分析,即便是西方的管理模式,那種標準化也得是在某一小方面來進行,還是要采取靈活的方法來管理!”他最后總結道。

    老子說“將欲取之,必先予之”。想讓一名員工安心的工作,信任企業能為自己帶來很好的福利,把企業當做自己的家,那首先便是要給予員工信任,給予員工自由。這一簡單的道理其實最為貼近于自然,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,如果沒有廣闊的空間,即便是一只雄鷹,也無法展翅高飛!

    教育培訓 讀書育人

    徐德全是一位儒雅之士,房間中秀雅的字畫以及隨處可見的書籍,與他那博學的談吐相得益彰,卻又不會讓人感到生硬。任何一家公司都有底層員工,他們學識可能并不高。在與他們交流時絕對不會有任何的隔膜,他總是用自己的氣質和談吐不斷影響著那些員工,說一些簡單淺顯的道理。他相信,對于高雅和學識的追求是人性共通的,求知以及學習絕不僅僅是為名為利,而是自我情操的陶冶。

   他博學、興趣廣泛,生活在書卷之中的他常常會將自己讀到過的書借給員工,例如《人性的弱點》、《演講與口才》等,讓他們從書中明白為人處世的方法。易力達公司設有專門的閱讀室,訂閱了各種雜志,從《環球》到《家庭醫生》一連十多種,即便是一些平日不喜閱讀的員工,在這樣一種環境下也會自然而然地捧起書本,逐漸培養起閱讀的興趣。

     讀書育人,書中自有顏如玉和黃金屋!或許在易力達工作的員工最大的一筆財富,便是精神財富!

    他有很多朋友,他們都非常喜歡與其暢談,因為覺得這是一種享受和學習。他不會生硬的向你灌輸什么,他只是將生活中的人生百態繪聲繪色的描繪出來,讓你去感悟、去思考。即便對于自己的孩子,他也不會去強求什么,孩子不練書法,不喜繪畫,那些也由得他去。他只是講一些道理,讓孩子用心去感受,不斷陶冶情操。

    樂善好施 但求本心

    徐德全幫助過很多人,如今許多商界企業家與他稱兄道弟、相交莫逆,只是由于他一些不經意之間的小幫助。

一個與他只有一面之緣的朋友被人騙了錢,他雖然幫不上大忙,卻是做到力所能及,幫那位朋友在異地安排好了食宿與交通,而且助其抓到了騙子,挽回了幾百萬的損失。就是這么一件小事,使得那位朋友對他無比感激,多年以來兩人成了十分要好的朋友。

    他樂善好施在業內是聞名的。口袋中常備零錢,每次看到乞討的人,他都會毫不吝惜的給上一些錢。“有人說那些沿街乞討的人大多是騙子,報紙上甚至有‘乞丐開奔馳’的說法。但我不這么想,我認為一個人能放棄尊嚴沿街乞討,為了幾元錢不顧風吹日曬,那他就肯定有難處!我給了這些錢,我很快樂,至少從這一點來說,我做對了!”

    他去過很多地方,跑遍了中國的五湖四海,對于同胞們,他有一種博愛。在一次旅游途中,一個景點通過一種簡單的活動,希望多賺取一些錢。當時有一位女士對此憤憤不平,認為這是巧立名目欺騙游客的錢,但他卻不那么看,他欣然付了全部的費用,并且很開心的參與到了活動之中。他認為,如果與那些終日勞作博取游客歡樂的工作者去計較幾十元的得失,使得自己心情不暢,又何必出來玩呢,悶在家里不更省錢嗎?

    “勿以善小而不為!”他用行動詮釋著這句話。一直以來,每當看到有人需要幫助時,他都會伸出援手。大至四川地震、海地人民,小至員工困難、貧窮疾苦,他都慷慨捐贈。這些事他從不刻意所為,都是力所能及之事,只求本心的安寧與愉快。

    自然與儒雅

     當記者問及徐德全自得的書法屬于怎樣的風格時,答曰“自然”!

     字如其人,他無論工作還是做人,皆心懷坦蕩,自然和諧。而在這自然之中,將自己所思所想,自然而然的融入其中,借以管理企業,啟蒙育人,助人為樂。

    自然之道,包含宇宙萬物;而儒雅的自然、亦或自然的儒雅,則是心清明鏡的一種生活方式,在這紛擾的世界中一種簡單而高尚的情操!????

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